Un extrait de l'article de Techzine met en évidence un problème crucial en matière de cybersécurité : le fossé entre les détails techniques et les risques pour l'entreprise. Les CISO et les équipes de sécurité parlent souvent le langage des "bits et bytes", tandis que les dirigeants se concentrent sur l'impact sur le fonctionnement de l'entreprise.
Pour combler ce fossé et créer une culture axée sur le partage des responsabilités, il existe plusieurs solutions.
1. Une communication efficace:
- Utilisez un langage clair et concis: Évitez le jargon et les termes techniques qui ne sont pas compris par tout le monde. Expliquez les concepts techniques complexes en termes simples et professionnels.
- Se concentrer sur l'impact: Quantifier les dommages potentiels des cybermenaces en termes de pertes financières, d'atteinte à la réputation ou d'interruption des activités de l'entreprise.
- Lier la cybersécurité aux objectifs stratégiques: Montrer comment la cybersécurité contribue à la réalisation d'objectifs commerciaux plus larges.
- Utiliser le storytelling: Partager des exemples concrets de cyberattaques et leur impact sur d'autres organisations afin de souligner l'importance de la cybersécurité.
2. Impliquer les cadres:
- Faire de la cybersécurité une priorité au sein du conseil d'administration: Veiller à ce que la cybersécurité soit discutée au plus haut niveau de l'organisation.
- Impliquer les cadres dans l'élaboration des stratégies de cybersécurité: Obtenez leur contribution et leur soutien pour élaborer des règles solides.
- Mises à jour et rapports réguliers: Tenir les cadres informés de l'état de la cybersécurité, y compris les menaces, les risques et les mesures prises.
- Investir dans la formation et la sensibilisation: Veiller à ce que tous les cadres comprennent les principes de base de la cybersécurité et connaissent leur rôle dans la protection de l'organisation.
3. Culture de la responsabilité partagée:
- Faire de la cybersécurité la responsabilité de tous: Insister sur le fait que la cybersécurité n'est pas seulement l'affaire des équipes informatiques, mais de tous les employés.
- Encourager une communication transparente: Encouragez les employés à signaler toute activité suspecte et créez une culture où les erreurs peuvent être discutées sans crainte de représailles.
- Investir dans la formation et la sensibilisation de tous les employés: Veillez à ce que tous les employés comprennent les principes de base de la cybersécurité et sachent comment se comporter en ligne en toute sécurité.
- Utiliser la gamification et les récompenses: Rendez la cybersécurité amusante et attrayante en utilisant des techniques de gamification et des mesures incitatives pour récompenser les employés qui adoptent un bon comportement dans le monde cybernétique. (voir par exemple AXS Guard : Easter Egg + Capture The Flag).
- Investir dans la formation et la sensibilisation: Veiller à ce que tous les cadres comprennent les principes de base de la cybersécurité et connaissent leur rôle dans la protection de l'organisation.
Conclusion
En implémentant ces solutions, les CISO peuvent combler le fossé entre les équipes de sécurité et les dirigeants, créer une culture de responsabilité partagée et mieux protéger l'organisation contre les cybermenaces.
En complément des points ci-dessus, il est également important d'investir dans les technologies et les outils adéquats pour gérer et automatiser la cybersécurité. Cela peut aider les CISO et les équipes de sécurité à travailler plus efficacement et à fournir aux cadres les données dont ils ont besoin pour prendre des décisions en connaissance de cause.
Combler le fossé entre les CISO, les équipes de sécurité et les dirigeants